Organizations
机构设置董事会办公室对ca88董事会认真， ，， ，，为董事会运作提供服务及支持， ，， ，，维护公司治理的康健运行。 。。。。。。推动建设完善适合ca88自身的法人治理结构， ，， ，，维护出资人股东为权力中心、董事会为决议中心、司理层为执行中心、党委向导焦点的中国特色现代法人治理规范运作， ，， ，，起劲协调各治理主体间关系， ，， ，，施展治理效能。 。。。。。。
（一）从事ca88董事会提（议）案管理、决议管理、会务管理、决议执行管理、文件管理等事情。 。。。。。。
（二）为ca88董事履职提供服务及支持；；；；；；协调、推动公司有关包管ca88董事知情权、调研权、决议权等有关事情。 。。。。。。
（三）为ca88董事会自身建设提供支持， ，， ，，协助推进ca88董事会下设专门委员会事情。 。。。。。。
（四）代表ca88董事会起草公司章程或公司章程修订案， ，， ，，推动公司章程制订或修订事情。 。。。。。。
（五）代表ca88董事会处置惩罚无须推行董事会、股东（会）表决程序的一样平常事情。 。。。。。。
（六）开展国资有关现代企业制度及公司治理系统的政策、公司治理评价、董事会建设评价等方面的研究事情。 。。。。。。
（七）指导二级（产权）子公司公司治理、放授权机制、董事会建设有关事情；；；；；；规范二级（产权）子公司章程管理。 。。。。。。
（八）凭证ca88对二级（产权）子公司管控、放授权刷新历程， ，， ，，研究二级（产权）子公司董事会职权做实试点、研究建设专职外部董事系统（履职资格、履职培训及履职审核等）。 。。。。。。
（九）加入协助国资治理刷新有关监事会的相关事务处置惩罚。 。。。。。。
（十）承办公司党委、董事会、公司向导交办的其他事项。 。。。。。。
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