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盐业集团纪检认真人面议

1.认真监视检查党组织和党员干部遵守党章党规党纪情形，，，，，，，，确保党的蹊径目的政策贯彻执行。。。。。。。。
2.受理信访举报，，，，，，，，组织开展问题线索核查，，，，，，，，依规依纪开展纪律审查事情。。。。。。。。
3.对违纪违规行为举行视察并提来由置建议，，，，，，，，催促整改落实。。。。。。。。
4.组织开展党风廉政宣布道育，，，，，，，，增强党员干部清廉自律意识，，，，，，，，按期转达典范案例，，，，，，，，强化警示教育作用。。。。。。。。
5.配合上级纪委开展巡察、专项检查等事情，，，，，，，，与风控、人事等部分协同，，，，，，，，形成监视协力。。。。。。。。
6.制订和完善本单位纪检监视相关制度，，，，，，，，推动廉政危害防控机制建设。。。。。。。。
7.监视“三重一大”决议制度执行情形，，，，，，，，提防廉政危害。。。。。。。。
8.认真纪检干部的营业培训和管理，，，，，，，，提升监视执纪能力，，，，，，，，增强步队建设，，，，，，，，确保纪检干部严守纪律、作风过硬。。。。。。。。
9.承办向导交办的其他事情。。。。。。。。

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1、工期管理：自行体例项目月/周妄想，，，，，，，，并组织协调现场施工按妄想完成；；；；；；；；
2、施工管理：认真机电专业项目工程现场生产协调、质量管理（施工旁站、质量检查、催促整改、质量通病防治等），，，，，，，，加入质量验收（隐藏验收、磨练批验收、分项工程验收等）；；；；；；；；
3、资料管理：实时写施工日子；；；；；；；；体例相关施工手艺质量资料，，，，，，，，包管施人为料真实、追溯性、并与进度坚持同步；；；；；；；；
4、本钱管理：确保现场按图、按妄想施工，，，，，，，，做好历程签证索赔事情；；；；；；；；
5、清静管理：确保所认真的专业清静生产；；；；；；；；
6、总/分包签证：认真打点总包/分包签证的手续，，，，，，，，认真分包分供事情指令的下发，，，，，，，，认真分包分供签证变换原始资料简直认及基础数据的复核，，，，，，，，认真分包分供月度中心计量报表形象进度简直认；；；；；；；；
7、加入生产例会：坚持按期加入生产例会，，，，，，，，解决生产相关协调问题，，，，，，，，并按聚会纪要内容组织实验。。。。。。。。

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1.物资策划管理：审核项目物资策划，，，，，，，，策划执行及更新的调解；；；；；；；；开展物资管理妄想管理；；；；；；；；
2.物资供应：凭证项目需求妄想，，，，，，，，协调管理物资供应；；；；；；；；
3.物资质量管理：项目进场前组织举行物资进场验收；；；；；；；；未必期开展专项物资质量检查运动；；；；；；；；
4.物资统计：组织开展物资本钱核算，，，，，，，，统计、剖析物资消耗情形并制订刷新步伐；；；；；；；；项目现场的贮存、保管事情；；；；；；；；开展物资盘货及剖析事情；；；；；；；；
5.资产管理（物资类）：项目物资资产购置、挑唆、处置惩罚；；；；；；；；开展周转质料等物资资产的统计、宣布、挑唆。。。。。。。。

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盐业集团财务管理部部长面议

1.监视指导集团公司与各子公司会计核算事情。。。。。。。。
2.组织体例集团资金妄想，，，，，，，，统筹安排集团资金支出。。。。。。。。
3.监视指导集团公司与各子公司剖析落实财务谋划妄想及实验情形。。。。。。。。
4.组织集团财务预算管理事情。。。。。。。。
5.组织研究税务政策，，，，，，，，开展集团整体税务管理。。。。。。。。
6.监视检查集团公司股权、土地、牢靠资产等资产财务台账核算管理。。。。。。。。
7.加入集团内控系统与合规系统建设。。。。。。。。
8.配合资产管理开发部制订集团年度谋划妄想与营业谋划单位、职能管理部分、主要
谋划管理职员的业绩审核评价系统，，，，，，，，及配合跟踪剖析谋划妄想实验情形、开展业绩审核评价。。。。。。。。
9.承办向导交办的其他事项。。。。。。。。

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盐业集团销售事业部部长面议

1.主持制订公司中恒久生长战略，，，，，，，，审批年度谋划妄想、预算等重大事项。。。。。。。。
2.剖析并监视各部分业绩目的，，，，，，，，确保公司整体谋划目的的告竣。。。。。。。。
3.向导销售团队完成年度销售使命，，，，，，，，开拓新市场、新客户，，，，，，，，优化销售渠道。。。。。。。。
4.监视市场调研、品牌推广及营销战略的制订与执行。。。。。。。。
5.优化公司管理系统（制度、流程、标准），，，，，，，，提升运营效率。。。。。。。。
6.监控公司财务状态，，，，，，，，控制本钱，，，，，，，，实现降本增效。。。。。。。。
7.选拔、作育中高层管理职员，，，，，，，，搭建高效团队。。。。。。。。
8.推动企业文化建设，，，，，，，，提升员工凝聚力和企业形象。。。。。。。。
9.审批内控及风控系统，，，，，，，，监视重大谋划危害提防步伐。。。。。。。。

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盐业集团资产管理开发部副部长面议

1.监视指导集团年度投资妄想实验情形，，，，，，，，对实验误差举行剖析并提出刷新建议。。。。。。。。
2.组织或加入集团投资项目举行前期调研，，，，，，，，组织体例投资计划及评审事情。。。。。。。。
3.组织或加入集团主要投资项目的谈判、立项、报批等事情。。。。。。。。
4.加入集团主要投资项目投资建设事情。。。。。。。。
5.跟踪检查、剖析评估集团主要投资项目投资妄想执行情形，，，，，，，，对实验误差举行剖析并提出刷新建议。。。。。。。。
6.组织或加入集团主要投资项目的完工验收、项目后评价等事情。。。。。。。。
7.组织或加入集团重大资产重组、投资、转让、处置惩罚等计划制订与实验事情。。。。。。。。
8.组织制订集团资产相关年度谋划妄想，，，，，，，，指导下属单位剖析落实。。。。。。。。
9.跟踪剖析、监视检查集团年度资产相关谋划妄想实验情形，，，，，，，，对实验误差举行剖析并提出刷新建议。。。。。。。。

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盐业集团资产管理开发部投资管理岗面议

1.梳理资产现状，，，，，，，，制订处置惩罚计划，，，，，，，，加速资产处置惩罚进度。。。。。。。。。。。。。。。。
2.统筹管理集团及各子公司资产出租事宜，，，，，，，，增强管理。。。。。。。。
3.制订全流程标准化流程，，，，，，，，防控危害，，，，，，，，确保收益告竣。。。。。。。。
4.协助制订年度谋划妄想，，，，，，，，跟踪剖析、监视检查集团资产相关年度谋划妄想实验情形。。。。。。。。
5.协助替补本部分其他职员事情。。。。。。。。
6.承办向导交办的其他事项。。。。。。。。

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